富邦金控董事長蔡明忠今天(27日)說，台灣金融業「只有公民併或民公併」才能產生national champion(國手、指國家代表性銀行），也只有民營和公股合併才能「去家族化和財團化」，讓國家和投資人都獲利。但蔡明忠也說，台灣政治化的一塌糊塗，金融業發展利基逐漸消失中，身為業者只能期待政治氣氛改善。
富邦金控多年來靠不斷併購成長茁壯，蔡明忠卻難得公開談併購。台灣私募與股權協會27日邀請他以「跨國併購與台灣金融業toeic 多益單字下載的未來」發表專題演講。蔡明忠開門見山，直指「公公併、民民併」都非解決問題方式，唯有公民併或民公併，才是正道。
蔡明忠說，台灣銀行家數高達39家，資產規模又太小，前5大銀行資產加總僅占全市場3成。除家數分散、資產太小，蔡明忠說，中央銀行匯學習英文文法率政策為照顧出口業者，長年以來都維持順差，市場資金過度充沛，卻讓台灣銀行業「利差」獲利僅1.3%，是所有亞洲國家最後一名。
蔡明忠說，因為產業出走，銀行近年已陷入「放款成長餘額年年下降」困境，資金缺乏有效利用。去年全體銀行雖賺3000億，但銀行業平均資產報酬率（ROA）不到1%，股東權益報酬率(ROE)才剛超過10%，但泰國銀行ROE有20%、印尼銀行業的ROE甚至將近30%。
蔡明忠說，「整併」絕對是台灣銀行業非走的一條路，他始終相信，台灣只有靠「公民併或民公併」，才能產生national champion；且唯有「公民併」，才能去除台灣民營金融機構的財團化和家族化，並且維持專業經營，讓國家、投資人、還有創辦家族都能獲利。
但蔡明忠也感慨，台灣政治化的一塌糊塗，自從金改被汙名化後，包括曾推動「民公併」的馬英九總統，都退卻了。蔡明忠說，台北銀行是富邦金控歷年最重要的併購，但富邦併北銀「絕對沒有以小併大，也不可能不重估資產」，他說，一些在市場做評論的人，連最基本的資本市場原理都不清楚，還一再講，但他奇怪的是，在台灣，大家居然都不相信真理，只相信謠言。
蔡明忠說，金管會現在雖鼓勵民民併，但他希望哪一天政治氣氛能改善，出現讓大家期待的公民併或民公併多益托福分數對照表。
蔡明忠說，過去業者想透過「公開收購」，主管機關都直接say no!他很高興金管會最近打開「公開收購」大門；他說，合意併購是蘿蔔，敵意併購、就是棍子，過去金管會不准業者拿棍子，但市場若沒有棍子，「經營不善，罷著經營權的人不會痛」，因為沒人能搶經營權，所以也沒人懲罰這些業者，但現在公開收購大門打開，金管會至少認清市場的現狀和困境。
E0251379A791ABF1
留言列表
